چت رومclose
آموزش مصاحبه استخدامی ، عاملی مهم در کمک به اقتصاد شرکت
::: در حال بارگیری لطفا صبر کنید :::
آموزش مصاحبه استخدامی ، عاملی مهم در کمک به اقتصاد شرکت
www.rozex.rozblog.com
نام کاربری : پسورد : یا عضویت | رمز عبور را فراموش کردم

صفحه اصلیگفتگو آزادآموزش مصاحبه استخدامی ، عاملی مهم در کمک به اقتصاد شرکت

با تشکر فروان از دوستان بازدید کنند اومیدوام که مطالب جالب و کار آمد بوده باشد بازدید کنندگان محترم با نظرات خوب خود ما را راهنمایی کنید
تعداد بازدید : 27
نویسنده پیام
sara1400 آفلاین


ارسال‌ها : 8
عضويت : 14 /5 /1397
آموزش مصاحبه استخدامی ، عاملی مهم در کمک به اقتصاد شرکت
هدر دادن وقت هنگام مصاحبه ممکن است بيش از آنچه مي پنداريد به ضررتان باشد. از چارچوبي که پيش رو داريد مي توانيد تکنيک هاي مصاحبه را بياموزيد و از اشتباهات استخدام جلوگيري کنيد.
در نگاه اول شايد مصاحبه کاري قرار ملاقات خيلي ساده اي به نظر برسد: دست مي دهيد، گپ مي زنيد، چند سوال مي پرسيد و نتايج را مقايسه مي کنيد، اما چطور مي توان کسي را تشخيص داد که مهارت هايش به خوب جلوه کردن در مصاحبه محدود نمي شود؟
جنيس ويتيکر، نويسنده کتابي درباره همين موضوع مي گويد:«براي يک مصاحبه حرفه اي درواقع نياز به آمادگي هاي زيادي هست، خيلي ها نمي توانند خودشان را نشان بدهند.»
هزينه استخدام نامناسب خيلي زياد است و فقط هم شامل دستمزدي که مي پردازيد نمي شود. هزينه انتخاب، زمان آموزش، مشکلات احتمالي با مشتريان و پيداکردن جايگزين همگي از جمله اين موارد هستند. خيلي کارشناسان تخمين مي زنند که هزينه استخدام بد از کل مبلغ دستمزد سالانه نيز بيشتر مي شود.
براي اينکه جلوي چنين تجربه هايي را در شرکتتان بگيريد بايد برنامه ای براي هدايت مصاحبه داشته باشيد. اينجا مي توانيد بياموزيد که چطور سوال ها را ساماندهي کرده و فرآيندي ايجاد کنيد که بيشترين اطلاعات را درباره داوطلبان بدهد.
به دنبال چه هستيد
این که به دنبال چه هستيد مشخص می کند که در مصاحبه استخدامی چه بگویم و در نهایت چه فرد یا افرادی را انتخاب کنیم.
قبل از اينکه دنبال بهترين گزينه بگرديد بهتر است زماني را براي فکرکردن درباره خود کار صرف کنيد. کساني که قبلا اين شغل را داشته اند در نظر گرفته ببينيد چه مهارت، دانش و ويژگي هاي شخصي داشته اند که باعث موفقيت يا عدم موفقيت شان شده است. فهرستي از اين عوامل تهيه کنيد و برسر آن با ديگر همکارانتان به توافق برسيد.
جيم ساليوان رييس گروه مديريتي گالاکسي که کارش يافتن مديران توانا است، مي*گويد:«مهم است که همگي درباره ويژگي های مدنظر و اينکه آن پست سازماني نيازمند چه مهارت هايي است توافق داشته باشند. درغير اين صورت ممکن است هرکس سوالات متفاوتي از داوطلبان بپرسد چون برداشت متفاوتي از آن شغل داشته اند.»





سوالات درست را بپرسيد
وقتي معيارها مشخص شد، مي توانيد سوالات هدف داري بپرسيد که از زمان مصاحبه با هرداوطلب به بهترين وجه استفاده شود. تام ترنر که يک مشاور مستقل اهل ونکوور متخصص طراحي سيستم هاي گزينش است، مي گويد: او فهرستي از 7 تا 12 معيار تشکيل مي دهد و سپس براي بررسي هرکدام حدودا چهار سوال مي پرسد. دو سوال به شکل ايجابي بيان مي شوند، يعني از داوطلب مي خواهند درباره کاري که خوب انجام داده است صحبت کند. يک سوال سلبي است، يعني از داوطلب مي خواهد درباره يکي از اشتباهات يا شکست  هايش حرف بزند. سوال آخر هم حکم پشتيبان را دارد درصورتي که داوطلب به يکي از سوال هاي بالا جواب ندهد.
سوالات مصاحبه مدیریتی در جهت انتخاب یک مدیر است، بنابراین باید برای پی بردن به توانایی های فرد در شرایط مختلف، سوالات را هدفمند پرسید.
برای موفقیت و کسب شغل مورد نظر، آموزش مصاحبه استخدامی می تواند بسیار راهگشا باشد. راهکار های موفقیت در مصاحبه ی استخدامی، باید مورد توجه قرار گیرد. افرادی که از کاری که انجام می دهند ناراضی هستند کم نیستند ولی آن ها به راحی هم نمی توانند کار مورد علاقه ی خود را به دست آورند. دلیل آن هم این است که اکثر افراد زمانی که بحث تغییر شغل پیش می آید به یاد روز اول و روز صاحبه می افتند و استرس بیش از حدی که در آن زمان متحمل شده اند. اما آموزش مصاحبه استخدامی می تواند به ما بیاموزد که چطور بر روی مصاحبه کننده تئاثیر گذار باشیم وخد و توانایی هایمان را ارائه دهیم.
هدردادن وقت هنگام مصاحبه ممکن است بيش از آنچه مي پنداريد به ضررتان باشد. از چارچوبي که پيش رو داريد مي توانيد تکنيک هاي مصاحبه را بياموزيد و از اشتباهات استخدام جلوگيري کنيد.
در نگاه اول شايد مصاحبه کاري قرار ملاقات خيلي ساده اي به نظر برسد: دست مي دهيد، گپ مي زنيد، چند سوال مي پرسيد و نتايج را مقايسه مي کنيد، اما چطور مي توان کسي را تشخيص داد که مهارت*هايش به خوب جلوه کردن در مصاحبه محدود نمي شود؟
جنيس ويتيکر، نويسنده کتابي درباره همين موضوع مي گويد:براي يک مصاحبه حرفه اي درواقع نياز به آمادگي هاي زيادي هست، خيلي ها نمي توانند خودشان را نشان بدهند.
هزينه استخدام نامناسب خيلي زياد است و فقط هم شامل دستمزدي که مي پردازيد نمي شود. هزينه انتخاب، زمان آموزش، مشکلات احتمالي با مشتريان و پيداکردن جايگزين همگي از جمله اين موارد هستند. خيلي کارشناسان تخمين مي زنند که هزينه استخدام بد از کل مبلغ دستمزد سالانه نيز بيشتر مي شود.
براي اينکه جلوي چنين تجربه هايي را در شرکتتان بگيريد بايد برنامه ای براي هدايت مصاحبه داشته باشيد. اينجا مي توانيد بياموزيد که چطور سوال ها را ساماندهي کرده و فرآيندي ايجاد کنيد که بيشترين اطلاعات را درباره داوطلبان بدهد.
اما رمز موفقیت برای داوطلبان در مصاحبه استخدام چیست
پیش بینی سوالات و محیا کردن پاسخ مناسب برای آن ها یکی از رمز موفقیت برای داوطلبان در مصاحبه استخدام است. به عنوان مثال یکی از سوالی که به طور مستقیم یا غیر مستقیم از مصاحبه شونده پرسیده خواد شد این است که استخدام شما چه ارزشی افزوده ای برای شرکت ما خواهد داشت؟
اگر در این باره دلیل قانع کننده ای نداشته باشید قطعا نمی توانید خود را برای آن کار مناسب بدانید. پاسخ ها باید صادقانه و با اعتماد بنفس باشد و خیلی آهسته صحبت کردن درست نیست.
هر شغلی حداقل سه نیاز دارد:

  • دارای مهارت های انجام کار هستید.

  • خواستار انجام این کار هستید.

  • آن ها می خواند که با شما کار کنند.


برای استخدام می بایست این توانایی ها را داشت:

  • حالت تدافعی به خود نگیرید

  • لکنت نداشته باشید

  • از جملات روتین استفاده نکنید(مانند من دقیق هستم یا من سخت کوش هستم)


مریم حنطوش زاده در مورد آموزش مصاحبه استخدامی و شیوه های مصاحبه استخدامی، انگیزش، هوش هیجانی و کارآفرینی مسائل بسیاری را مورد مطالعه و ارزیابی و تدریس قرار داده است. مریم حنطوش زاده برای مثال در مورد رفتارهای فردی و ساخت دنیای مطلوب معتقد است که با کمک تئوری انتخاب می توان متوجه شد که کدام یک از نیاز های ما در اولویت هستند و یا کدام از آن ها برآورده نشده است و با برآورده شدن آن ها در دنیای کنونی به آن چه می خواهیم می رسیم.

یکشنبه 14 مرداد 1397 - 12:47
ارسال پیام نقل قول تشکر گزارش



برای ارسال پاسخ ابتدا باید لوگین یا ثبت نام کنید.



تمامي حقوق محفوظ است . طراح قالبــــ : روزیکســــ